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說到積木，多數人的第一反應都是“樂高”。
作為當之無愧的玩具巨頭，樂高堪稱“封神”般的存在。但現在，樂高跟國內消費者的距離，正在變得越來越“遠”，因為它的價格越來越貴，越來越讓人“望而生畏”。
樂高一直是“高價玩具”的代名詞，即便是在消費升級的當下，能夠做到隨心所欲買樂高的人，還是少數。去年8月，樂高宣布全面漲價后，更是引發了一波“輿論地震”，囊中羞澀的年輕人們，不得不將目光放到更具性價比的“平替”上，這恰恰給了處在夾縫中的國產積木一線機會。
很長一段時間里，國內積木都背負著“山寨”、“劣質”、“低價”的罵名。但今時不同往日，國產積木正靠著蓬勃的生命力，通過IP合作，精益求精的技術研發和創新能力后來居上，并向創意潮玩、收藏積木等方向轉型，受眾群也拓展至全年齡段。
在小紅書上，#國產積木#的話題量如今已超4400萬，國產積木的相關筆記超3萬條。再提個不為大眾所知的“冷知識”，我國不僅擁有全球最強的玩具供應鏈，并且世界范圍內超過70%的玩具都產自國內。
目前，中國已經成為積木玩具最大的消費國，預計今年我國積木玩具產量和需求量將分別達到6.57億套和3.25億套。
隨著“國潮”的崛起，中國積木得以更快速地挺進。相比于“樂高老師”，國產積木在打造本土IP上更加靈活，也更加深入國人內心，這是國產積木品牌的另一大本土優勢，也是外來品牌所不具備的。
中國積木的品牌價值正在強勢凸顯，但若是沒能實現持續發展，那也只能成為樂高對手中的一個過客。
前方并不平坦，好的是，國產積木已經走在正確的路上。
01
靠“山寨”樂高起家，
國產積木的草莽時代
眾所周知，樂高是積木領域的一座高山。
1932年，丹麥木匠奧勒·克里斯蒂安森創立樂高公司，主營木制玩具生產；1951年，奧勒的兒子哥特弗雷德研發出以穴柱連接為原理的塑料積木，奠定了樂高的基本形態。
之后，系統化玩具、市鎮組合、火車系統、樂高小人……一個接一個地從樂高的生產線中誕生，從生活場景到各種建筑，從普通汽車到超級工程，無所不有，樂高一躍成為世界玩具市場的霸主，承包了一代又一代人的青春。
上個世紀90年代，樂高積木開始進入中國，成為時髦洋玩具的代表，也給中國玩具廠商帶來了新的靈感，這里就不得不提到有著“中國玩具之都”之稱的廣東澄海。
和國內各種工業產業一樣，澄海的玩具產業源于產業轉移大潮時期，義烏承接了小商品，丹陽承接了眼鏡，澄海則接過了“玩具”，一批批玩具作坊就此興起。起步之初的中國積木，并不面向市場，所有人都在工廠中埋頭苦干，等著外地經銷商下單。
隨著歐美日玩具企業紛紛到珠三角投資采購，廣東形成了完善的玩具產業鏈，事態慢慢發生變化。1994年，國內最早的積木品牌“啟蒙積木”成立；2003年，邦寶益智成立；2013年，森寶文化實業有限公司也開始踏入積木行業；2014年，國產積木界的“屠龍者”布魯可成立；之后，古迪、貝樂迪、萬高、咔嗒、佳樂專、巧合積木等一大批新品牌相繼涌現。
這一階段的國產積木處于野蠻生長期，不少廠商為了保證銷量，選擇“山寨”樂高來保證銷量。2016年，一個叫“樂拼”的積木品牌進入了消費者的視線，以假亂真的外觀，相差近6倍的價格，讓樂拼賺得盆滿缽滿。
發展到后來，樂高發售一套，樂拼就以極其夸張的速度盜版一套，甚至當樂高的某個產品還在概念中時，樂拼就已通過“白嫖”模式，做出同概念產品，搶先一步投放市場。
受到樂拼的影響，盜版品牌在澄海如雨后春筍般出現。博樂、將牌、S牌紛紛追上樂拼的步伐，中國山寨樂高的規模不斷膨脹，磚塊咬合過松或過緊、邊緣毛刺等品質問題越來越多，國產積木的名聲江河日下。
山寨終究是山寨，2018年，完善版權的樂高打贏了官司。之后，樂拼被突擊搜查，生產、包裝、倉儲等窩點被搗毀，樂拼因產品侵權被上海警方查獲并被刑事檢訴。
如同被推倒的多米諾骨牌，樂拼的轟然倒塌，讓國產積木陷入了前所未有的至暗時刻。不破不立，森寶積木提出全齡段轉型；啟蒙注冊的獨立品牌Keepplay定調“潮流積木”；拼奇則第一個打響“收藏積木”。
起起伏伏中，國貨強勢崛起。蝴蝶煽動翅膀，國產原創積木品牌們終于找到了突圍的新方向——國潮。
02
借力“國潮”翻盤，國產積木大放異彩
在國潮熱的催化下，國產積木不斷奮起直追，在研發屬于自己的原創設計同時，也在基于傳統文化強化國風IP建設。
森寶積木拿下了三體、流浪地球、故宮等優質IP；俐智積木推出西游記系列產品；布魯可也推出“一大文創”聯名產品、“故宮文化”等多款IP新品。
巧合積木則將中國傳統榫卯技藝應用于積木玩具，先后推出與中國國家博物館聯名的古代中國兵俑、與秦陵博物館聯名的“秦代兵俑”以及古代神仙祈福等人偶系列產品，另有“致敬開國大典”榫卯模型產品和榫卯家具類、建筑類等周邊產品。
中國人更懂中國人，樂高也曾想努力挖掘中國文化，然而，博大精深的中國文化，又豈是一個外國品牌能夠隨意參透的。雖然樂高也陸續推出了悟空小俠、長城等產品，但國內消費者的評價褒貶不一，有不少網友認為樂高對于中國元素的理解存在偏差。
比起樂高，在部分IP的獲取上，國內品牌則有著獨特的優勢。以森寶推出的山東艦為例，工作人員需要頻繁與山東艦航母的官兵進行交流，且每一次打版都要送去審核，確保細節的同時還要做到不能泄秘，這些都是樂高力有不逮之處。
除了與IP聯名，“積木+教育”也成為了國產積木的發展路徑之一。比如，布魯可通過配套APP提供親子積木課程，以及自制動畫片《百變布魯可》提前布局，該系列在全平臺累計播放次數超過80億。
而隨著潮玩概念的盛行，不少國產積木又及時順應趨勢，積木得以不斷打破固有的框架，大量創新的造型、豐富的功能，讓積木得以進入客廳、書桌以及辦公室，“國產積木不上臺面”的偏見被層層打破。
最重要的是，國產積木大多強調性價比，產品價格跨度大，從十幾元到數百元，這就使得國產積木的銷售渠道更為廣闊，無論是文具店、商場、精品超市，還是母嬰店、校邊店等都能覆蓋到位。
此外，國產新興積木品牌有著更為敏銳的電商觸覺。直播帶貨、短視頻電商、社交電商都是銷售轉化的主陣地，各種爆款頻出，收獲了大批忠實粉絲。
天時地利人和，國產積木的發展勢頭，越來越猛。2020年，布魯可的營收增長了232%；2022年，費樂上半年同比增長超40%；TOP TOY的2022第三財季，收入同比增長了將近4倍。
2023年的“天貓618”，國產積木銷售同比增長60%，增速超過潮流玩具。國產積木新銳品牌表現亮眼，有品牌只用不到三年時間，創造了10倍用戶增長，年營收破億。
在國產積木的營收飛奔路上，聞風而動的資本也拋來了橄欖枝。據不完全統計，2020年至今，已經有多個積木品牌完成融資，布魯可先后完成了3.3億元人民幣的A輪融資和6億元人民幣的B輪融資；巧合積木獲得小紅書領投的數千萬天使輪融資；森寶積木獲得數億元A輪融資；未及積木完成千萬元級Pre-A輪融資等。
命運的齒輪終于開始轉動，但國產積木要面臨的種種難題，仍然棘手。
03
機遇與挑戰并存，國產積木未來幾何？
當前的國產積木市場，雖然“百花齊放”，卻也繞不開“同質化”的問題。
但凡有點熱度的主題都非常“卷”，故宮、四合院、十二生肖等已經成為各家積木玩企的標配主題，“撞設計”的情況屢見不鮮。
2021年初，積木花走俏市場，行業迅速掀起一波花主題熱潮，多數玩企推出的玫瑰、向日葵、康乃馨等常見花卉，最終拼出來的成品，不論外觀還是顏色，都大同小異。
除此之外，國產積木的質量、品控與細節，與樂高仍然有不小的差距。其實，決定積木質量的無非4個因素：原料、注塑機、模具和流程監控，而樂高工廠所用的注塑機，和大多數國產所用的并無二致，在原材料上，新興國產積木品牌也都符合玩具級的安全標準。
真正影響國產積木質量的原因，還是模具。樂高的零件模具成本高達25萬歐元，相關模具已經積攢了超過7000套，這種經年累月所構筑出的“護城河”，國產積木很難在短時間內趕超。
盡管如此，國產積木并沒有坐以待斃，依然選擇迎難而上。不少國產積木品牌都是自有工廠，在數字化、智能化、高精度等技術升級改造上所下的功夫，遠比外界看到的更深更具體，星堡、Keeply在模具上的更新也早已投資過億。
積木產業的快速發展還催生了配套企業的發展，如積木標準化精密通用件的專業供應商 “高德斯”，就已與多家國產積木品牌建立了長期戰略合作伙伴關系。
原料供應上，高德斯引入了世界一流的自動供料生產設備，可以實現五十多種配色原材料的自動化烘干和智能分配；在生產后的收納階段，則全程隔絕人手參與，以避免打包過程中與外界污染的接觸，而后自動裝箱貼碼掃碼，再送到電商智能倉。
目前，高德斯每年可生產積木零件超過100億顆，未來幾年內產能甚至有望趕上樂高。且所有積木制造公差均在±0.01mm以內，可以說，在質量上，國產積木已經邁出了一大步。
但僅僅做到這些，還遠遠不夠與樂高抗衡。樂高幾十年如一日的深耕，以及持續輸出的積木文化，讓樂高早就超越了“玩具”的定義，成為了當代流行文化符號，更有著一般玩具無法比擬的高接受度。
這并不只是關乎資金和決心的問題，而是來自于時間的沉淀。龐大的用戶基數和品牌影響力，都非一日之功，國產積木還需戒驕戒躁。
無論如何，大幕已經拉開，國產積木與樂高之間，將來終有一戰。
（本文圖片來自網絡，配圖僅供參考，無指向意義及商業用途）
參考資料：
1.半佛仙人《對樂高的暴擊，是中國積木打出來滴》
2.中外玩具網《瘋狂“內卷”的國產積木，離樂高還有多遠？》
3.華商韜略《中國門徒圍毆樂高》
