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馬化騰有個(gè)夙愿，希望打造一座開(kāi)放的科技館，這將于五年后實(shí)現(xiàn)。在深圳前海建設(shè)中的騰訊新總部園區(qū)，科技主題的永久展館正在規(guī)劃。

展陳核心“科技樹(shù)”的雛形，在今年的騰訊科學(xué)WE大會(huì)上驚艷首秀，成為大會(huì)十周年的“壓軸戲”。據(jù)說(shuō)，這是馬化騰內(nèi)部稱(chēng)之“完美”的方案，WE大會(huì)主題“科技樹(shù)”也提前一年敲定。

01

百年科技樹(shù)

“科技樹(shù)”的形象佇立在WE大會(huì)舞臺(tái)中央，粗壯根基，以千萬(wàn)計(jì)的枝葉脈絡(luò)，匯成一棵絢爛的參天大樹(shù)。

這是一個(gè)可視化的數(shù)字產(chǎn)品，百年科技史與樹(shù)的形態(tài)合二為一。

科學(xué)發(fā)展的脈絡(luò)將系統(tǒng)性呈現(xiàn)。它以基礎(chǔ)科學(xué)為根脈，學(xué)科演變?yōu)橹Ω?，科技像是從百年前生根，開(kāi)出千萬(wàn)學(xué)科枝椏，結(jié)出萬(wàn)千科學(xué)成果。

這是一棵“開(kāi)放共創(chuàng)、數(shù)實(shí)融合”的樹(shù)。梳理一部恢弘的科技史，涉及海量知識(shí)篩選，史實(shí)準(zhǔn)確性把握，工程之浩大并非一家企業(yè)能獨(dú)立完成。騰訊與頂尖科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，邀請(qǐng)科學(xué)家與科技工作者共同完成。

這顆樹(shù)的實(shí)體裝置設(shè)在科技館，線(xiàn)上還會(huì)有一個(gè)數(shù)字孿生版本。它既是共創(chuàng)的，也是共享的，每個(gè)人都可以從中隨需獲取科學(xué)知識(shí)。

這還是一棵“致廣精微、生生不息”的樹(shù)。騰訊的人工智能和全真互聯(lián)技術(shù)將應(yīng)用其中，呈現(xiàn)既有全貌又有細(xì)節(jié)；科技發(fā)展不斷向前，當(dāng)新成果涌現(xiàn)，科技樹(shù)就能實(shí)時(shí)更新，如同生長(zhǎng)。

讓馬化騰青睞有加的“科技樹(shù)”，科技含量和獨(dú)特貢獻(xiàn)自不待言，讓他喜歡的，也脫離不開(kāi)這棵“樹(shù)”的意向，特別是在WE大會(huì)“十年樹(shù)木”的時(shí)點(diǎn)上。

02

企業(yè)發(fā)展觀(guān)

馬化騰常用“樹(shù)”的意向來(lái)比擬思考和闡釋。

他把騰訊比作一棵樹(shù)，積年累月發(fā)展，就是“向下扎根，向上生長(zhǎng)”的過(guò)程。對(duì)于公司發(fā)展，他也多以“森林”、“土壤”、“養(yǎng)分”等作比。

創(chuàng)始人認(rèn)知事物的方式，往往會(huì)映射到企業(yè)的選擇上。過(guò)去十年，在騰訊三次戰(zhàn)略升級(jí)中，“樹(shù)”的意向便貫穿其中。

2012年，騰訊實(shí)行開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略——專(zhuān)注做連接，將核心業(yè)務(wù)以外的領(lǐng)域，交給各行業(yè)合作伙伴。在與清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢(qián)穎的一場(chǎng)對(duì)談中，馬化騰提到，這個(gè)戰(zhàn)略是在思考“如何讓各類(lèi)物種在大樹(shù)下成長(zhǎng)，如何讓大樹(shù)變成一片森林”。

2018年，騰訊啟動(dòng)“9·30”變革，提出“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略，要成為各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“數(shù)字化助手”。“扎根”一詞寫(xiě)入公司的戰(zhàn)略表達(dá)。此后，馬化騰多次提及，騰訊得把“向下扎根”的工作，在產(chǎn)業(yè)里做深入。

2021年，騰訊將“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”與“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一起作為公司發(fā)展的底座，共同牽引所有重要業(yè)務(wù)。相應(yīng)地，對(duì)企業(yè)之樹(shù)如何深根，馬化騰的思考也更進(jìn)一步。

在騰訊內(nèi)部的2021年度特刊《選擇》里，馬化騰寫(xiě)道：“社會(huì)價(jià)值就像是一片土壤，它是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的根基，根扎得越深，長(zhǎng)在上面的用戶(hù)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值，才能更加枝繁葉茂。我們把用戶(hù)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值做得越好，反過(guò)來(lái)也能吸收更多陽(yáng)光和養(yǎng)分，反哺到根部的社會(huì)價(jià)值。”

在戰(zhàn)略升級(jí)的脈絡(luò)中，“樹(shù)”的意向照進(jìn)馬化騰的發(fā)展觀(guān)，影響著騰訊對(duì)公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。它提倡共創(chuàng)、共享，尋求可持續(xù)可循環(huán)的價(jià)值創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外長(zhǎng)期和諧的共生共榮。

03

種樹(shù)的心態(tài)

潛移默化中，這種“種樹(shù)”的生態(tài)觀(guān)又內(nèi)化成騰訊公司性格的一部分。在業(yè)務(wù)選擇，價(jià)值思考，方向判斷等維度上，他們會(huì)不約而同地形成一種共識(shí)，一種看長(zhǎng)看遠(yuǎn)的目標(biāo)，也要尊重事物發(fā)展的自然規(guī)律，不能“揠苗助長(zhǎng)”。

十億用戶(hù)使用的微信即是如此。以通訊工具為起點(diǎn)，公眾號(hào)、微信支付、小程序等底層能力建立起人與人、人與內(nèi)容、人與貨幣、人與服務(wù)等多方位連接，微信生態(tài)創(chuàng)業(yè)成為趨勢(shì)。在微信事業(yè)群總裁張小龍看來(lái)，“微信不是要建造一座宮殿，而是培育了一片森林，讓所有的生物能夠在森林里自由生長(zhǎng)。”

“向科學(xué)進(jìn)軍”同樣如此。在公眾科普領(lǐng)域，以2013年舉辦科學(xué)WE大會(huì)為根，先后生發(fā)出青少年科學(xué)小會(huì)、醫(yī)學(xué)ME大會(huì)；在助力基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域，從先期投入10億元，面向青年科學(xué)家的“科學(xué)探索獎(jiǎng)”，再到計(jì)劃10年投入100億元，瞄準(zhǔn)“從0到1”原始創(chuàng)新的“新基石研究員項(xiàng)目”。這都是不能急躁，久久為功，久久有成的。

歷時(shí)十年，騰訊建立起一個(gè)完整的、金字塔式、長(zhǎng)線(xiàn)投入的助力生態(tài)。用騰訊高級(jí)副總裁郭凱天的話(huà)來(lái)說(shuō)，就像騰訊與科學(xué)家共同栽下的小樹(shù)苗，一年又一年，生根發(fā)芽，開(kāi)枝展葉。

面向未來(lái)十年，騰訊成立了可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部，在基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技、數(shù)字文化和公益數(shù)字化等領(lǐng)域挖掘需求，在社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新創(chuàng)造上做探索?！皩?duì)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值的追求，不應(yīng)只外附于公司的皮毛，而是內(nèi)融于業(yè)務(wù)的血脈。”騰訊總裁劉熾平說(shuō)，“它們就像土壤中的水分和營(yíng)養(yǎng)，滋養(yǎng)公司每一枝，每一葉的成長(zhǎng)更新?！?/span>

“樹(shù)”的意向，古已有之。先秦名相管仲所述“十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，流傳至今。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，殊為強(qiáng)調(diào)“種樹(shù)”心態(tài)，須知欲速不達(dá)，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，方能基業(yè)長(zhǎng)青。

今天，馬化騰拍板種下一棵“科技樹(shù)”，既是梳理總結(jié)科技史的貢獻(xiàn)，亦是這一文化觀(guān)念在騰訊的物化。