瘋狂小楊哥又有出海新動作了。
剛剛結束新加坡首站直播帶貨后不久,三只羊TikTok事業部就發布預告稱,將出海的第二站選在了馬來西亞。2024年,三只羊在出海這件事上,大概會上演一部連續劇。
不止小楊哥,東方甄選最近也開始“招兵買馬”加速出海計劃,在招聘平臺上掛出多個TikTok電商業務的崗位,包括海外店鋪運營、內容運營經理等。其他像辛選、交個朋友、遙望科技等國內頭部直播機構,前兩年就吹響了征戰海外市場的號角。
東方甄選招聘
可見,國內不少直播巨頭,都看上了海外市場的熱土。不過一切尚處于摸索階段,“水土不服”的問題有很多。出海一事,是機遇,也是挑戰。
激烈競爭下,尋找新的增量
說起來,小楊哥出海新加坡的初次試水,成績還不錯。
1月10日,三只羊網絡與新加坡本地達人@shop with sasax合作進行了首場帶貨直播,賣的大部分是中國本土品牌產品。雖然沒給出具體數據,但這場直播下來,一舉創下了TikTok電商板塊在新加坡地區的新紀錄,直播間同時登頂新加坡本地榜第一。
事實上,瘋狂小楊哥想出海的心思,也不是一兩天了。
早在去年4月份,瘋狂小楊哥就在直播中透露:“公司會改名為三只羊控股集團,掙外國人的錢,因為TikTok后面也會有電商?!?/span>
一開始,他們考慮過把出海的首站定在印度尼西亞,三只羊網絡CEO杜剛曾表示過,“TikTok最大的海外市場應該是印度尼西亞,我們在那兒有很多粉絲?!焙髞硪驗楫數卣邌栴}沒能成行,就把首站目的地改為同樣華人氛圍濃厚的新加坡。
等到10月,三只羊完成了出海團隊的人員組建,創建海外MCN機構,完成了三只羊IP在東南亞0到200萬粉絲的內容矩陣搭建。
種種布局背后,是國內的直播帶貨市場逐漸飽和,競爭進入了白熱化階段。根據電數寶提供的數據,2023年上半年國內直播間商交易規模約為19916億元,預計全年交易規模達到45657億元,同比增長30.44%,跟前幾年相比,增速正在逐年下降。
相比之下,海外市場是一片廣闊的藍海。根據艾媒咨詢數據,2023年,中國跨境直播電商市場預計規模為2845.8億元,同比增長率高達155%;2025年,市場規模將達到8287億元。
對于國內的直播機構來講,到海外,把國內的生意再做一遍,是一件順理成章的事。去年克勞銳指數研究院的數據也顯示,國內接近30%的MCN機構開始涉及出海,還有14.9%的機構正在籌備和觀望。
比如在瘋狂小楊哥之前,2023年5月,快手辛巴的辛選集團啟動了國際出海計劃,第一站登陸了泰國。辛選官方數據顯示,首場直播辛巴及團隊上架了水果、護膚品、乳膠枕等幾十款,全場帶貨總銷售額破8.3億,總訂單量超678萬單。
當時辛巴還表示,未來辛選將開啟日本、新加坡、馬來西亞等地的專場直播帶貨。
交個朋友的海外業務開始得更早。據報道,在2017年5月,交個朋友就孵化了印尼的海外本土公司,第二年開始打造東南亞KOL 矩陣,到了2020年,又成立了美國公司。
前段時間,交個朋友負責人曾對外表示,相比于2022年,2023年的海外營收規模大概漲了4倍,2023年年底單月營收比年初也漲了3倍左右。海外業務增速越來越快,但整體規模還有30倍以上的增長空間。
瘋狂小楊哥、辛選、交個朋友……越來越多的直播巨頭們,把出海業務放在了重要的戰略位置。
同樣是出海,打法不一樣
各家都想征戰海外市場,但具體的思路還是不太一樣。
就拿瘋狂小楊哥來說,三只羊出海新加坡,是專門找當地知名達人合作,帶貨三只羊供應鏈的產品。這次@shop with sasax帶貨過程中,三只羊自營品牌小楊臻選是力推的貨盤之一,主推的化妝品是跟三只羊關系密切的嬌潤泉。
這大概也是三只羊接下來一段時間出海的主要方式,利用當地的KOL資源來賦能品牌,有助于快速擴大品牌在當地的影響力。
杜剛此前也回應過,“外界可能會覺得,我們會搞很多直播間來干這個事情,好像三只羊有好多直播間和主播,干的是MCN機構一樣的事情。但本質上沒有,除了直播,我們有兩個運營系統,一個是供應鏈系統,一個是眾小二系統。2023年,我們又增加了小楊臻選?!?/span>
對比來看,快手辛巴在國內的帶貨模式,和瘋狂小楊哥有許多類似的地方,但在出海這件事上,思路基本是反過來的。
好比說去年5月的泰國直播,辛巴帶領著自己的一幫徒弟浩浩蕩蕩地去了,他自己個人IP站在絕對的C位,也是賣貨的主力軍。
本質上,辛巴的“辛選國際出海計劃”是一種“供應鏈出?!?,也就是辛巴團隊提到的“產業鏈溯源直播”,目的是為了接觸到更低價的海外供應鏈,布局全球購業務。換句話說,辛巴沒有真的看中海外本土用戶市場,只是想把海外的產品或者特產賣回國內,作為國內直播帶貨的一種輔助手段。
不過瘋狂小楊哥、辛巴起碼都沒跳脫出“直播帶貨”這件事,交個朋友的出海手段更特別一點。
按照交個朋友負責人郝浠杰的說法:“我們打算做三件事,第一是營銷,第二是帶貨,第三件事情是幫商家解決TikTok平臺直播、短視頻以及店鋪運營相關問題?!睋蟮溃_人營銷業務比重占總出海業務70%,CPS(商品推廣解決方案)分銷帶貨占10%,代運營占比在20%左右。
同時,交個朋友也在布局海外電商培訓業務,主要分為兩塊,一是對跨境的國內商家進行出海培訓;二是對海外本地商家開展的培訓業務。其中,有關TikTok的電商直播培訓是重中之重,包含了Tik Tok生態、行業發展等理論以及開店、直播等實操流程環節。
說到底,交個朋友不想直接帶貨,而是以機構的形式,成為商家的最強輔助。
做好本土化,不太容易
對于這些直播機構來說,它們還面臨一個核心難題——本土化。
盡管瘋狂小楊哥、交個朋友、辛選等機構都是直播帶貨的老玩家了,但他們在國內經驗到了海外能不能落地,是個問題。
想要讓中國企業在當地長久被接受,其中比較關鍵的一點是“人員本地化”,畢竟當地人才能理解當地的文化環境和市場需求。但在這過程中,將考驗到國內直播機構全方位的能力,包括組織能力、戰略能力等,處處都是“坑”。
好比說,印尼職場是非常“反內卷”的,不少直播機構簽約達人挺順利的,但合作兩個月,發現履約能力非常差。TikTok數據平臺UTen負責人John曾分享過,他們給印尼達人發消息,往往三天以后達人才看到,看完三天后,才給回復。這放到國內,是難以想象的工作效率。
很多時候,網紅達人也不重視契約精神,甚至合同在機構與達人簽約的過程中起不到任何作用。但機構也無可奈何,因為按照印尼當地法律,可能跟一個達人合作的價值是1000美金,但一場官司是2萬美金。
這些還只是直播機構在起步期會遇到的問題,隨著出海的進一步深入,公司運營后期還要面臨如何高效管理團隊,乃至實現規?;入y題。走好每一步都不容易,而每一步的付出,背后都是巨大的成本投入。
2024年,三只羊的新加坡直播帶貨首秀,給中國直播機構的出海開了個好頭。但這只是一個開始,想要在海外市場找到更多增量,國內的直播巨頭們需要解決的難題還有很多。