49474 2024第一臺(tái)新車上線:小鵬開至賽末點(diǎn)

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2024第一臺(tái)新車上線:小鵬開至賽末點(diǎn)
零態(tài)LT ·

吳南南

01/02
作為小鵬最早的投資者之一,阿里巴巴在2017年就已開始投資小鵬汽車,并在2018年和2020年再加碼投資。如今第一大股東“陪跑”6年突然減持,難免讓市場(chǎng)產(chǎn)生擔(dān)憂。
本文來自于微信公眾號(hào)“零態(tài)LT”(ID:LingTai_LT),作者:吳南南,編輯:胡展嘉,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“2023年,小鵬有非常大的危機(jī),但是我們堅(jiān)持下來了”。

1月1日,在2024年第一天小鵬召開的X9發(fā)布會(huì)上,小鵬汽車CEO何小鵬說道:“我有段時(shí)間都不太愿意坐飛機(jī),一旦坐飛機(jī),不少人認(rèn)得我,對(duì)我說‘小鵬總,我是你的股東,你要加油哦’”。

好在這一次,小鵬汽車沒讓股東失望,發(fā)布會(huì)還未結(jié)束,X9大定即突破5000臺(tái),小鵬汽車2024年第一臺(tái)新車有了一個(gè)不錯(cuò)的開局。

但何小鵬內(nèi)心何嘗不清楚當(dāng)下市場(chǎng)的殘酷性,就在十天前的騰訊科技直播活動(dòng)上,他還曾感慨說道:“造車是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,汽車公司三年內(nèi)突出重圍的難度,較互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)烈度更甚。到2027年,銷量成規(guī)模的企業(yè)會(huì)在20家以內(nèi)。”

作為UC瀏覽器的創(chuàng)始人,何小鵬在UC成立10周年的時(shí)候,將其賣給了阿里巴巴,轉(zhuǎn)身開始了小鵬汽車的創(chuàng)業(yè)。

今年,小鵬汽車也成立10周年了。

從當(dāng)下情況來看,小鵬汽車在這場(chǎng)“造車長(zhǎng)跑”中收獲的成果喜憂參半。喜的是,4年內(nèi)近30家黯然離場(chǎng)的造車新勢(shì)力中沒有它;憂的是,當(dāng)下小鵬汽車面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),走到了最關(guān)鍵的“賽末點(diǎn)”。

就在2023年12月,小鵬汽車消息頻頻。

12月14日,有媒體吐槽小鵬汽車廣州車展將提問記者趕出會(huì)場(chǎng);12月15日(當(dāng)?shù)貢r(shí)間),美國(guó)證*交易委員會(huì)(SEC)公告顯示,阿里巴巴附屬公司淘寶中國(guó)控股有限公司計(jì)劃售出2500萬股小鵬汽車ADR(美國(guó)存托股),總價(jià)值約3.91億美元(約合人民幣28億元),股份由原先的10.2%降至7.5%。

雖減持結(jié)束后,阿里巴巴仍是小鵬汽車的第二大股東,小鵬汽車亦向媒體表示,阿里減持不是因?yàn)閷?duì)小鵬公司的看法變化,但資本市場(chǎng)還是將其視為一條“利空”信息。消息透露當(dāng)晚,小鵬汽車美股暴跌7.54%;12月18日,其港股也一度暴跌超7%,截止當(dāng)日收盤,下跌6.66%。

投資者的悲觀情緒不無道理。

作為小鵬最早的投資者之一,阿里巴巴在2017年就已開始投資小鵬汽車,并在2018年和2020年再加碼投資。如今第一大股東“陪跑”6年突然減持,難免讓市場(chǎng)產(chǎn)生擔(dān)憂。金融投資分析平臺(tái)環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)做出解讀,其觀點(diǎn)認(rèn)為,是小鵬汽車長(zhǎng)期深陷增收不增利的窘境,耗盡了這位大“金主”的耐心。

01

市場(chǎng)悲觀情緒

由何而來

為何環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)會(huì)如此評(píng)價(jià)?從小鵬汽車的業(yè)績(jī)情況即可找到原因。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2023年第一、第二季度小鵬汽車分別虧損23.37億元、28.05億元,第三季度凈虧損更是達(dá)到了38.9億元。以此計(jì)算,去年前三季度,小鵬汽車已總計(jì)虧損約90.3億元。

第三季度財(cái)報(bào)可見,小鵬汽車2022年同期虧損為23.8億元。因此,相當(dāng)于小鵬汽車第三季度凈虧損同比增加63.6%、環(huán)比增加38.6%,凈利潤(rùn)呈虧損持續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。

2024第一臺(tái)新車上線:小鵬開至賽末點(diǎn)

▲圖:小鵬汽車財(cái)報(bào)截圖

綜合近幾年業(yè)績(jī)表現(xiàn),小鵬汽車近幾年經(jīng)營(yíng)狀況均不是很理想。財(cái)報(bào)顯示,2020~2022年,小鵬汽車分別虧損了27.3億元、48.6億元、91.4億元,加上去年前三季度虧的90.3億元,三年又三個(gè)季度已累計(jì)虧損257.6億元。

而小鵬汽車在汽車毛利率方面,去年連續(xù)三個(gè)季度呈現(xiàn)負(fù)毛利。

第一季度,小鵬汽車的總營(yíng)收為40.3億元,同比下降45.9%;汽車銷售收入為35.1億元,同比下降49.8%;汽車毛利率跌至-2.5%。對(duì)比而言,蔚來的汽車毛利率雖然同樣下跌,但仍有5.1%,而理想汽車的汽車毛利率達(dá)到了19.8%,基本保持著穩(wěn)定的盈利能力。

第二季度,小鵬汽車交出了一份史上最差成績(jī)單,總營(yíng)收為50.6億元,同比下降31.9%;汽車銷售收入為44.2億元,同比下降36.2%;汽車毛利率到了新低,降至-8.6%。

第三季度,隨著交付量的提升,小鵬汽車的業(yè)績(jī)有所改善。總營(yíng)收為85.3億元,同比增長(zhǎng)25.0%;汽車銷售收入為78.4億元,同比增長(zhǎng)25.7%,實(shí)現(xiàn)了雙增長(zhǎng)。

但相較理想、蔚來346.8億元和190.7億元的營(yíng)收規(guī)模,這一份成績(jī)單仍不是十分出色。特別是,理想汽車在第三季度收獲了28.1億元的凈利潤(rùn),已連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

同時(shí),當(dāng)季度小鵬汽車的汽車毛利率為-6.1%,較上年同期仍下降17.7個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比微增2.5個(gè)百分點(diǎn)。

汽車毛利率連續(xù)三個(gè)季度為負(fù),側(cè)面說明小鵬汽車去年或處在“賠錢賣車”的狀態(tài),而正是此狀況導(dǎo)致了它持續(xù)虧損。

在2022年第四季度,小鵬汽車的汽車毛利率還有5.7%。到了2023年,小鵬汽車似乎是為了提振交付量做出了讓利,于是產(chǎn)生了連續(xù)負(fù)毛利率的情況。

小鵬汽車的回應(yīng)也佐證了這一點(diǎn)。

小鵬汽車表示,毛利率同比和環(huán)比減少主要由于銷售促銷增加,以及新能源汽車補(bǔ)貼屆滿所致。

誠(chéng)然,對(duì)于廠商而言,面對(duì)新能源汽車市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了提振品牌銷量,施行促銷本無可厚非。但是,若從股東和投資者視角看,一家發(fā)展了近10年的車企,實(shí)現(xiàn)銷量還要靠賠錢促銷來驅(qū)動(dòng),就容易被認(rèn)為是“不靠譜”了。

02

“變革”成效如何

事實(shí)上,小鵬汽車早在2022年就意識(shí)到了一些問題,并開始了“變革”。

一度被何小鵬稱為“50萬元以內(nèi)最好的SUV”的小鵬G9,當(dāng)年剛上市就遭遇了翻車。被認(rèn)為毫無誠(chéng)意、定配和定價(jià)極不合理,招來一眾準(zhǔn)車主和潛在消費(fèi)者的批評(píng),不少意向車主干脆直接選擇了退訂,從而影響了品牌和銷量。

伴隨著小鵬G9失利,2022年10月,小鵬汽車掀起了自創(chuàng)辦以來規(guī)模最大的組織架構(gòu)與人員調(diào)整,建立了產(chǎn)品、戰(zhàn)略、技術(shù)、銷售、OTA 五大委員會(huì),以及 E、F、H 三個(gè)平臺(tái)產(chǎn)品矩陣。以推動(dòng)市場(chǎng)、客服、傳播、銷售 、培訓(xùn)、銷售管理等各個(gè)職能進(jìn)行協(xié)同,并由何小鵬親自擔(dān)任產(chǎn)品和戰(zhàn)略委員會(huì)主任。

2023年1月,原長(zhǎng)城汽車總經(jīng)理王鳳英正式加入小鵬汽車,出任總裁一職,全面負(fù)責(zé)小鵬汽車的產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品矩陣以及銷售體系。

王鳳英加入小鵬汽車后,開始主導(dǎo)渠道的商業(yè)模式變革。3月,小鵬汽車內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)將直營(yíng)體系的汽貿(mào)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商體系的用戶發(fā)展中心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合并,實(shí)行統(tǒng)一管理;9月初,小鵬汽車召開了渠道商會(huì)議,公布了一項(xiàng)名為“木星計(jì)劃”的渠道變革方案,旨在用經(jīng)銷商模式逐步替換過往的直營(yíng)模式。

顯然,小鵬汽車開始認(rèn)識(shí)到,雖然直營(yíng)模式便于展示品牌形象、帶來更好的消費(fèi)者體驗(yàn);但由于其投入成本高、發(fā)展速度慢,并不利于快速擴(kuò)張。相比而言,經(jīng)銷商模式更能為其降低運(yùn)營(yíng)成本,提高市場(chǎng)覆蓋率,以此對(duì)抗激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2024第一臺(tái)新車上線:小鵬開至賽末點(diǎn)

▲圖:小鵬X9上市發(fā)布會(huì)

小鵬汽車對(duì)“木星計(jì)劃”也是信心滿滿。去年11月15日的財(cái)報(bào)會(huì)上,何小鵬宣布,預(yù)計(jì)在四季度新開設(shè)100多家經(jīng)銷商門店,并計(jì)劃在去年底到今年初構(gòu)建一張超過500家門店的銷售網(wǎng)絡(luò)。

得益于一系列的變革和G6上市,小鵬汽車的銷售表現(xiàn)確實(shí)獲得了提升。公開數(shù)據(jù)顯示,去年第三季度,小鵬汽車共交付新車40008輛,同比增長(zhǎng)35.3%,環(huán)比增長(zhǎng)72.4%,其中6月上市的小鵬G6在第三季度累計(jì)交付19100輛,幾近占總交付量五成。

何小鵬在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示,小鵬的銷量、品牌、士氣和現(xiàn)金流,都進(jìn)入了初步的正循環(huán)。但深入分析,小鵬汽車還未真正進(jìn)入“正循環(huán)”。銷量提振的數(shù)據(jù),歸根結(jié)底還是離不開“以價(jià)換量”來支撐。

如按照去年前三季度小鵬汽車?yán)塾?jì)凈虧損90.3億元,同期的累計(jì)交付規(guī)模為81443輛來計(jì)算,相當(dāng)于,小鵬汽車每賣一輛車就凈虧11.1萬元。

成本開支也一定程度上體現(xiàn)出小鵬汽車對(duì)銷售的投入,甚至不惜研發(fā)開支上“降本增效”。去年第三季度,小鵬汽車的研發(fā)開支為13.1億元,同比下降12.9%,環(huán)比下降4.5%;銷售及行政開支則同比增長(zhǎng)4%,環(huán)比增長(zhǎng)9.6%。

小鵬汽車對(duì)此部分開支上升做出的解釋為,由于向特許經(jīng)營(yíng)店支付的傭金增加所致。換句話說,一邊在研發(fā)費(fèi)用上省下的,另一邊可能又投入到了銷售渠道中。

03

小鵬需要考慮和重視的

年底小鵬汽車“以價(jià)換量”模式仍未停止,據(jù)汽車頭條消息,剛剛過去的12月份,小鵬汽車已經(jīng)對(duì)旗下包括P7、G9、G6在內(nèi)共計(jì)三款車型進(jìn)行降價(jià)。

2023年12月8日,小鵬汽車對(duì)旗下 P7i全系車型進(jìn)行降價(jià),最高優(yōu)惠2.6萬元,Max版車型為22.49 萬元起;12月13日,小鵬G9可享年末優(yōu)惠,最高可達(dá)1.9萬元的優(yōu)惠幅度;12月18日,小鵬 G6 全系降價(jià)1萬元,限時(shí)售價(jià)區(qū)間為19.99萬~26.69萬元。

大量的產(chǎn)品降價(jià),體現(xiàn)出小鵬汽車當(dāng)下的境遇。

一方面,新能源汽車20萬級(jí)區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,小鵬汽車不實(shí)行“以價(jià)換量”,很難對(duì)抗其他實(shí)行價(jià)格優(yōu)惠的對(duì)手;另一方面,為了推廣車型和開年銷售的熱度,品牌需要拿出手段刺激銷量的增長(zhǎng)。

但話雖如此,小鵬汽車“以價(jià)換量”的方式仍不是長(zhǎng)久之計(jì),恐怕除了擴(kuò)大自身虧損,很難為自己爭(zhēng)得優(yōu)勢(shì)。

2024第一臺(tái)新車上線:小鵬開至賽末點(diǎn)

▲圖:小鵬X9

其一,客觀情況是,即使“賠錢賣車”,小鵬汽車仍未達(dá)到目標(biāo)。公開數(shù)據(jù)顯示,“蔚小理”三家車企,理想是唯一完成了去年既定目標(biāo)的,蔚來完成率為58%,小鵬汽車完成率為60.75%。

其二,阿里巴巴減持事件雖被稱為是出于自身需要,但大股東減持仍是一個(gè)明確“信號(hào)”。考驗(yàn)小鵬汽車的不僅是“賣的多”,而是需要盡快改變虧損局面,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。如果小鵬汽車還是始終不能保證股東利益,很難保證不再發(fā)生類似的減持事件。

尤其是,小鵬汽車已經(jīng)走到了關(guān)鍵的“決戰(zhàn)時(shí)刻”。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),考驗(yàn)的是廠商的品牌和產(chǎn)品等多方面綜合實(shí)力。在20-30萬價(jià)格帶,小鵬汽車面對(duì)問界等多個(gè)品牌和車型的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng),如騰勢(shì) N7、嵐圖追光、深藍(lán) S7、問界 M7、智界 S7、智己 LS7 等新能源車型。

特別是“含華量”最高的問界,更是釋放出了危險(xiǎn)的氣息。去年11月,問界交付新車18827輛,創(chuàng)造歷史新高。而根據(jù)問界最新發(fā)布的戰(zhàn)報(bào),新M7的大定數(shù)量已經(jīng)突破10萬輛。按照產(chǎn)能預(yù)估,2024年起單月交付能力預(yù)計(jì)將達(dá)到3萬輛。

僅僅通過新M7一款車,華為就徹底把問界“拉回主流視野”,后續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)性有多強(qiáng)可想而知。小米造車也來了,新能源汽車賽道,還在被越來越多的巨頭涌入。如果再不抓緊時(shí)間,小鵬汽車和其他新勢(shì)力廠商,面臨的局面只會(huì)更加艱難。

去年11月,何小鵬因質(zhì)疑“友商講的AEB,99%是假的”,被認(rèn)為“友商”意指華為與賽力斯合作的“AITO問界”,引來余承東朋友圈內(nèi)涵何小鵬,二人開始“隔空互懟”。

但是,兩位汽車圈大佬“開戰(zhàn)”,除了引得一群“吃瓜群眾”圍觀外,對(duì)小鵬汽車又有何助益?理性來看,老板質(zhì)疑友商,公關(guān)趕媒體,這都不是小鵬汽車現(xiàn)階段應(yīng)該被傳播的事。

如何做到不靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)賣車?怎樣盡快實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?

這些才是小鵬汽車當(dāng)下最該考慮和重視的問題。

小鵬汽車 新能源汽車
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