互聯網最迷戀的就是爆炸性增長,瘋狂擴張。所以,“蘿卜快了不洗泥”非但不是硬傷,有時候還被認為是一種褒獎。增長至上,可以覆蓋一切問題。
對于小心維護著雙邊效應的平臺型公司而言,這不是明智之舉。
以抖音電商為例,左手是C端用戶,右手是B端商家,甚至還有達人,同一場域的眾多角色,如果不遵從一個行之有效的規則與機制,各行其是,很難想象這個場域如何維持秩序和生命力。
更何況,抖音電商這個場域已經龐大到超越人們的想象力。
這里是超過700個頭部品牌的最大生意陣地,2022年,239億件商品通過抖音電商售出。每時每刻,都有大量的交易在此完成。每一個飛輪效應的發生地,無形間都存在嚴密的運轉機制。
成立之初,抖音電商就是將治理與增長并舉。治理的目標是有質感且持續的增長,從抖音電商自成立以來發布的首份《抖音電商商家經營環境報告》也能看出這點。
最重要的是,不論C端用戶還是B端商家,都需要平臺給予一種經營安全感和信任感。
商家經營的安全感和確定性
一個好的營商環境,本質是為了更好地服務C端用戶。基于此,平臺做出的行為要求和規范,看似是對商家的約束,其實是在營造電商生意的穩定性和確定性。
對商家來說,不論何時,經營安全感是永恒的追求,誰都不希望環境動蕩起伏。經濟大氣候如此,小生態也是同樣的道理。規則,既是對自己的要求,也是對所有人的規范。
從這個角度講,營商環境是平臺發展的核心競爭力。
但是一個好的環境,不是簡單粗暴式的條條框框,相反,抖音電商秉持以人為本的“柔性治理”邏輯,更在意正向引導,良性循環。
從大的框架來說,是規則和機制的清晰透明。甚至規范語言表達,平臺力爭做到盡可能簡單直接,避免出現詞不達意或被誤解的情況,也幫助商家更好地理解規則。
《電商規則總則》、《商家體驗分規范》、《商品品質分規范》等細則,都會系統化闡述平臺規則,鼓勵商家堅持長期主義,提升商品品質和用戶體驗。當然,平臺也很在意商家對規則的反饋,過去已經累計優化了92篇平臺規則。
而這些規則必須秉持一個基本原則,那就是公正。兩個細節可以說明平臺的態度:
一是,根據《抖音電商商家經營環境報告》披露的數據,平臺對商家負面行為處罰的界定,數據實時監測異常判罰,誤判率下降75%,處罰落地時間也縮短至8.92小時,效率提升了61.12%。
二是,仲裁公正。如果在交易過程中,消費者和商家出現糾紛,平臺保障仲裁流程簡化,過程公正。假如有仲裁不當,申訴通道也要保證便捷。過去一年,抖音電商平臺累計受理仲裁相關申訴37萬起,平均審核時長2.8小時。近10萬個因不當仲裁產生損失的商家得到賠償。
規范商家行為必要,保護數字資產和知識產權,同樣也是經營安全感的重要組成部分。
2022年,抖音電商設立了嚴格的品牌準入門檻及核驗要求,合作核驗注冊商標超1.4萬個,攔截超9.2萬次使用偽造或無效授權的入駐申請。
“勇哥羊絨工廠”就是在搞定品牌商標之后,全面升級為“三只小山羊”,這是抖音電商王牌工廠項目之一。之后借助全域經營,三只小山羊一躍躋身高端國貨品牌,在去年雙十一大促中,口碑銷量雙豐收。
此外,平臺還上線了業內首個電商全場景一站式維權平臺IPPRO,為超2.4萬個權利人和1.9萬份知識產權備案維權提供服務,處罰侵權達人超1萬次,刪除侵權商品鏈接超15萬條。截止2022年底,平臺重復侵權數量降低8%。
這些結果一段話就可以說明,背后是復雜的系統和操作。
以圖書版權為例,2022年抖音電商完成2.5億單圖書銷售,圖書GMV同比增長315%,這意味著圖書數據量龐大,場景多元。而且視頻與直播內容的潛在侵權方式多變,隱蔽性高,盜版書籍工藝與正版差異小,判定更復雜。甚至黑灰產手段多變,逃避平臺規則,引導用戶至第三方平臺交易等等。
對此,平臺與權利方建立專人對接機制,與近百家出版機構合作,包括延展到其他行業的600多個品牌,建立主動防控體系。這些只是其中的一些舉措。
保護知識產權是長期復雜工程,需要借助多方力量參與。所以今年4月25日知識產權保護開放日活動現場,抖音電商啟動了“知識產權保護觀察員機制”,邀請不同行業的品牌權利人成為行業觀察員,共同解決行業難題。
短視頻和直播電商是全新的業態,生態治理命題也沒有前車之鑒。所以更多方式途徑,都需要試水和探索。核心目標就是,更好地服務消費者,創建穩定安全的經營環境。
落腳點是增長
今年2月16日的抖音電商平臺治理開放日,內容治理負責人馬磊分享過一組數據:2022年,抖音電商月均新增超34萬電商作者、超2億條掛車短視頻、超900萬場電商直播。
其中就包括去年爆紅全網的東方甄選,也有馬未都這樣的文玩大家。他們都有一個共同點,真實、可信、專業。他們是很多內容電商從業者的對標。
但還有一些值得商家關注的數據反應。
2022年,平臺封禁超300萬件風險商品,處罰超2.8萬違規商家。新入駐高風險商家累計被攔截8.4萬個。此外,平臺還對劣質商品和“三無”商品進行了多次專項治理。
鼓勵引導正向商家,處罰負向行為,這都是過程,目的在于保持平臺和商家的同步穩定增長。
所以這不是裁判員置身事外的吹口哨,相反平臺更多充當商家增長的助手,盡可能給予方向指引和工具支持。
從最開始的新手商家入駐環節,簡化流程,入駐時長縮短至最快一小時,一次性成功率平均提升32%。店鋪裝修模板和工具,上手易用;后臺操作流程也在同步優化,商家首次開播時間平均縮短超50%。這是平臺對新人尤其個體店鋪冷啟動的扶持。
之后,商家可以根據《電商優質內容說明書》,診斷內容質量和合規問題。只要充分閱讀,準確理解,創作者人均違規次數下降51%。這些引導措施,非但不是約束,反而是幫助商家規避風險。
《抖音電商商家經營環境報告》還披露了平臺“羅盤”工具矩陣增加超20個新功能,其中包括商品卡、直播流量診斷功能等,目的就是幫助商家加強全域場景經營的預警能力。包括平臺也在不斷補齊營銷功能,滿足商家多元營銷需求。
當然,電商增長還有一個關鍵因素就是資金,對于商家來說,就是生存血液。所以這也是平臺經營環境健康度的一個重要體現。
抖音電商可以設置周期性貨款自動到賬,節省手動提現時間。假如需要手動操作,也努力縮短到賬時間,提現成功率提升超30%,
除此之外,平臺也優化保證金結構,消費者權益保證金和店鋪經營保證金分離,超80萬商家開通管家賬戶。而且商家可以靈活管理保證金,“退保”效率更高,時長縮短97%,退保量降低90%。
優質內容創作指南、“羅盤”工具和資金管理等只是大多數商家遇到的通用問題,除此之外還可以通過“商家助手”工具,自助快速解決其他熱點問題。全年累計有170萬商家使用,自助解決問題比例超過75%。
完善生態建設,是助力商家生意增長,但有時候商業價值不是全部,共創社會價值也是商業因子不可回避的現實。
抖音電商相繼推出“春雨計劃”、“螢火計劃”等,鼓勵大家創作優質內容,參與圖書、農產品及非遺商品等低傭金帶貨,累計售出95萬單。
僅僅是“山貨上頭條”一個助農項目,已經將8省146個縣市的地方特色農產品推廣到全國各地,全年平臺成交28.3億單農產品,帶動農特產銷量同比增長527%。而產業成長計劃,則惠及68個區域的產業帶和中小商家。
短視頻和直播有時候是一種精神陪伴,也是一種連接,每個人參與其中的人都可以借助連接的力量,在創造商業價值的同時,讓社會變得更美好。
這是真正意義上的共贏,也是能量正循環的體現。