家庭臥室里,一把椅子“長滿衣服”的場景,太常見了。明明衣柜就在旁邊,為啥大家就愛把衣服往椅子上放呢?原因無他:隨手一放,方便、好拿。但這種便利是以犧牲衣服“品相”為代價的。第二天著急出門拿起椅子上的襯衫一看,全皺了!再找一件不好翻,更沒時間熨燙一下,將就著先穿出去吧……
這個問題該怎么解決呢?從源頭出發,讓衣柜具備智能管理衣物的效果,通過給每一件放進衣柜的衣物加上智能標簽,讓衣柜可以讀取和識別,用戶在終端就能一目了然的看到不同衣物在哪個位置,找起來直奔目標,好找好拿還能保持衣物整齊平整。
這一衣物管理方案,正是今年上半年海爾智家3087件智慧家庭發明專利中的一項。也正是這三千多件聚焦智慧家庭領域的新成果,讓海爾智家登上了7月10日由IPRdaily發布的2023年上半年全球智慧家庭發明專利排行榜(TOP100)的榜首,實現了9連冠。
對企業來說,聚焦一個領域做到9連冠,就不只是難不難的問題了。這更值得我們去探討,為什么他能實現9連冠?又是誰成就了這個9連冠?
01
誰成就了9連冠?答案是用戶
科技創新對企業的重要性不言而喻,除了獲得榮譽和認可,企業堅持科技創新的本質是什么?是用戶,是為了給用戶更美好的生活體驗。
科技創新帶來了用戶體驗一點一滴的進步,這種變化看似細微,卻深刻影響著國民生活的變遷。而用戶體驗的不斷升級又催生出更多新需求,倒逼企業更進一步的科技創新。由此可見,形成這種良性循環的核心就是用戶。
就海爾智家而言,誰成就了他的9連冠?答案顯而易見:用戶。在與用戶生活息息相關的智慧家庭領域,海爾智家每一項創新的技術成果,對應著的都是用戶體驗的升級。不管多少第一,初衷都是用戶第一,這種理念貫穿海爾智家科技創新全過程,從這批最新的智慧家庭發明專利中,就可窺見一二。
柴米油鹽的日常生活中,吃是大事,不少用戶喜歡囤貨,采購一趟回來一股腦塞冰箱,但是,食材太多太雜,隔幾天自己也記不清了,吃不完的就遺忘在了冰箱深處。海爾智家創新的食材管理智慧方案,可以識別冰箱里物品的種類,了解價格及預設時間內存了多少,這樣一來,冰箱就可以根據物品的價格和存放量為用戶智慧配置保存優先級。用戶高價買的原切菲力牛排還剩兩塊沒吃,冰箱就會及時提醒用戶食用,避免浪費。
除了讓用戶吃得更好,海爾智家還把目光延伸到了人寵共居的日常生活中。主人萬一遇到急事需要離家幾天,家里的寵物無人照看,送到寵物店又擔心不適應環境。海爾智家創新的寵物管理方案,能讓用戶遠程管理家中寵物。中午11點前后是貓主子吃飯和飲水時間,同時滿足在這個時間段且貓主子位于智能設備旁兩項條件,即可播報指揮喂食、喂水的語音指令,智能喂食器投放貓糧、智能飲水機提供新鮮水源,用戶不在家也能讓寵物吃喝無憂。
不止這些,通過智能控制香薰機等智能設備輔助睡眠的智慧方案、通過模型訓練解決衣物過度烘干或烘不透損傷衣物的智慧方案等,這些覆蓋用戶日常生活方方面面的智慧家庭發明專利,都是海爾智家為用戶創新,升級用戶美好生活體驗的實例。
02
深入用戶的程度,決定企業的高度
科技最終都會落到最日常的生活里。并且,科技在生活中的應用需要具體的載體,這個載體就是一個個具體的產品,深入家庭生活的不同場景,讓用戶感受到更好的體驗。
正因如此,很多看似“高不可攀”的科技創新,實則處處皆是用戶需求的細節。而企業能發展到何種高度,就要看其能多么深入用戶,為用戶做到何種程度。
拿洗衣服這件事來說,只是滿足洗干凈、省力氣這一用戶基礎需求遠遠不夠。大人小孩的衣物應該分開洗,洗衣機用久了臟筒是隱患,機洗幾件衣服也得一個多小時……針對這些實實在在的用戶痛點,海爾智家首創雙筒分區洗護,實現全家衣物健康分洗;首創免清洗技術,洗衣同時智慧球高效清洗洗衣機內外筒,從源頭保持健康潔凈;首創“精華洗”科技,速溶預混3倍濃度精華液,均勻深度滲透衣物纖維,真正洗的又快又干凈。
還有炎炎夏日最離不開的空調。在競爭激烈的空調產業中,海爾智家依然洞察到了用戶的深層次需求:空調出風太冷太硬不能直吹;用久了內部灰塵堆積,出風有異味;剛開機效率慢,舒適度打折扣等。基于此,海爾智家首創射流勻風技術,讓空調吹出混合了自然風的舒適軟風,體感更舒適;首創3D除菌艙科技,通過水、火、電三重除菌,實現空調、空氣都干凈;全球首創可變分流科技,制冷量提升8%,同時省電12%。
不難看出,海爾智家用持續不斷地科技創新引領行業新趨勢。根據歐睿國際公布的數據,2022年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一,實現了全球14連冠。并且,以產品科技創新為基礎,海爾智家升級場景創新,連續9次登上全球智慧家庭發明專利榜首位。這些成績是行業的認可,更是根植于用戶需求,始終為用戶創新的目標和初心。
03
開放創新布局,成就雙向奔赴
值得注意的是,為用戶創新不是喊口號,把用戶洞察做足了,但是沒有成果產出,沒法替用戶解決難題,一切都歸零。商場如戰場,企業得靠真正的硬核實力才能長久生存。
海爾智家的可貴之處就在于,其為用戶創新,是建立在行業領先的“10+N”開放創新布局上的。這一模式高度體現了從用戶中來,到用戶中去的優勢,通過第一時間洞察全球用戶需求、24小時研發滿足用戶需求,成就企業與用戶的雙向奔赴。
具體來看,海爾智家已在全球建立10+N開放式創新體系,能夠隨時根據用戶需求變化,調動全球研發資源進行精準的科技創新、產品迭代。其線上HOPE平臺連接全球用戶需求和研發資源,大大提升了科技創新效率和創新成果轉化。正因如此,針對全球不同地區用戶的個性化需求,研發出的大滾筒洗衣機方案、不彎腰冰箱、1.5米黃金高度洗烘套裝等,上市即受到當地用戶的廣泛認可。
瞬息萬變的市場環境中,科技創新是支撐企業長盛不衰的穩固基石,用戶則是鞭策企業堅持創新的內源動力。不斷從用戶身上汲取靈感,為用戶創造新需求,才能持續拓展新市場,獲得新發展。這是海爾智家歷久彌新的關鍵,堅持為用戶創新,帶領行業向前向上發展的同時,更惠及每一個用戶家庭。