在做支付這件事上,抖音放棄不了一點。
最近,A股上市公司海聯金匯發布公告,計劃將自己的子公司聯動優勢,轉讓給字節系公司天津同融。這筆交易的費用,包括基準轉讓對價7.5億元、交割日凈資產,還有其他事項調整金額。
估算下來,抖音差不多得花14億元。
這兩年抖音許多其他業務都在收縮,不是在裁員,就是直接把業務打包出售,在這個檔口,抖音之所以“大出血”收購這家公司,是看上了對方的牌照。
等到收購完成之后,抖音將獲得線下收單業務許可,以后抖音支付就能在線下門店刷銀行卡或者掃碼付款了。
在移動互聯網的語境下,支付的戰略意義早已不止是工具,更是一家企業商業生態的根基。抖音這次大動作背后,也是想跟微信、支付寶這兩位支付巨頭,展開直接的競爭,分食支付市場的蛋糕。
無論最終結果如何,抖音此番布局,都要讓支付江湖再起風云了。
抖音支付想上桌了
說起來,抖音這張新牌照能不能拿下,還存在一點不確定性。
畢竟海聯金匯在公告里也指出了,這次交易還需要央行、國家市場監督管理總局經營者集中申報審查。但如果這次收購能順利完成,抖音就補齊了自己移動支付版塊的最后一塊拼圖,完成其商業閉環,能向市場好好發力了。
海聯金匯公告
布局抖音支付這事,抖音其實醞釀很久了。根據監管要求,企業要想搞自己的移動支付,得有一定資質,拿到支付牌照。不過這個由金融管理部門頒發的“營業執照”,已經停發多年了。
也不是沒有辦法,只要有足夠的“鈔能力”。對于像抖音這種后入局的巨頭選手來說,最便捷有效的方式就是收購一家有牌照的公司。
可以看到,早在2020年8月,抖音母公司字節跳動,靠著外部收購的方式,掌控了“合眾支付”經營主體武漢合眾易寶,獲得了一張互聯網支付牌照。收購主體跟這次一樣,也是天津同融,背后的實際控制人是張一鳴。
5個月后,抖音支付就上線了。但當時,抖音還沒有銀行卡收單資質,業務場景局限于線上,跟微信支付寶比起來,抖音支付相當于是瘸腿走路。
一定程度上來說,抖音的這次收購,其實是彌補了3年多前的缺憾。
眼下,移動支付市場是仍是雙雄爭霸的格局。從用戶量來看,支付寶和微信支付的用戶數量已經突破10億。據報道,支付寶和微信支付加起來,已經占據國內移動支付市場超過90%的份額。
這些年來,即便像小米、京東、美團等等互聯網大廠都布局了移動支付,但真正有市場影響力且廣為人知的,還是只有支付寶和微信這兩家。
抖音想要破局,成為移動支付的第三極,很難。
一方面,對手足夠強大,抖音跟兩大巨頭正面掰頭,免不了傷筋動骨;另一方面,長年累月培養出來的用戶習慣,不是那么好改變的。對于大部分消費者來說,兩種支付方式已經夠多了,如何搶占用戶心智,成了抖音亟需解決的問題。
總體來看,抖音支付對微信支付寶的挑戰,還在起步階段。
支付的版塊,不得不布局
抖音的現狀,決定了它必須要好好考慮做支付這回事。
早些年,抖音只是一個做直播短視頻的娛樂平臺,牽扯到的用戶付費場景不多,無非是打賞送禮物什么的,體量不算大,沒有自己的移動支付,問題也不大。
但這幾年下來,情況完全不同了。抖音逐漸成了一家互聯網巨無霸公司,直播、電商、外賣、團購等等它都有布局。這些業務原本就是以消費為導向的,涉及到的支付場景多,每天都是海量的線上線下交易。
拿本地生活業務來說,根據抖音發布的數據,2023年抖音生活服務平臺總交易額增長256%,門店共覆蓋超過370個城市。海通國際研報數據顯示,2023年抖音本地生活的核銷后交易總額,完成了差不多2000億元。
電商這塊更不用多說,2022年就實現了GMV破萬億元。據報道,抖音電商2023年GMV同比增長277%,全年GMV或將達到2.7萬億元。
這種時候,抖音不得不考慮支付渠道的成本問題。
像微信和支付寶這類第三方支付平臺,都有一筆默認的手續費。消費者雖然是在抖音上下單的,但只要用到了微信、支付寶付款,抖音就必須要向這兩位大佬交錢。按照抖音現在的GMV,如果支付行為都發生在第三方平臺,那將是一筆巨額手續費。
換句話說,抖音自己辛辛苦苦做大用戶規模和交易額,到頭來肥水流了外人田。
騰訊發布的財報,也從側面佐證了這件事。財報指出,2023年第四季度,金融科技服務收入同比增長15%至人民幣544億元。主要原因就在于,商業支付活動增加,還有理財服務及消費貸款服務增長。
再者,出于數據安全的考慮,抖音這么大交易規模,交給外人也不放心,錢還是放在自己手里更踏實。有了抖音支付帶來的現金流,抖音也能去反哺其他業務,包括電商、AI等等,這些都是需要大量資金持續投入的地方。
不難發現,抖音支付是完善抖音商業生態的重要一環。
互聯網金融,一塊很大的肥肉
抖音布局移動支付背后,更大的誘惑是,互聯網金融這棵搖錢樹。
坊間有一種說法,中國沒有一家互聯網巨頭,會拒絕金融,抖音也是如此。根據中信*券提供的數據,金融科技平臺促成貸款余額均在千億以上規模,部分機構達到萬億量級,頭部互聯網小貸在貸規模有百億量級。
相比起阿里、騰訊等大廠,抖音母公司字節在金融業務上的布局,相對起步較晚,但這不妨礙它對金融業務的熱情。
一開始,抖音是靠著“今日頭條”巨大的流量優勢,去賺其他金融產品的廣告費。據報道,一位互金平臺的廣告負責人表示,他們曾經一天就砸下三百萬的信息流硬廣,整年花在抖音上的廣告費用有好幾個億。
但光賺金融導流的費用,想象力太有限了,倒不如做自己也做金融業務,直接去搶這塊大蛋糕。
監管從嚴下,互聯網公司要想搞金融業務,都得拿到對應的牌照才行。目前這些大公司里,阿里、騰訊、京東、百度處于第一梯隊。尤其是阿里和騰訊,已經成了大型金融控股公司,手握一堆高含金量的金融牌照。
跟其他巨頭比起來,抖音在流量、場景、資源沒什么問題,唯一要補全的短板,就是牌照。
所以可以看到,過去這些年里,抖音先后拿下*券投顧、保險經紀、網絡小貸、第三方支付、商業保理等金融牌照,逐步打通金融鏈條,搭建出一個自己的互聯網金融服務矩陣。
等到抖音這次收購聯動優勢的交易完成后,它的支付牌照就補齊了。在金融業務領域,也算是朝前輩阿里、騰訊逐漸看齊了。
回過頭來看,抖音在支付上的布局,有重要的戰略意義,有機會帶來新的移動支付格局,但微信和支付寶這兩座大山,也不是那么好跨過去的。