49776 Apple Vision Pro預(yù)告了虛擬與現(xiàn)實(shí)的奇點(diǎn)時(shí)刻何時(shí)到來

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Apple Vision Pro預(yù)告了虛擬與現(xiàn)實(shí)的奇點(diǎn)時(shí)刻何時(shí)到來
深潛atom ·

孟煩了

02/06
系統(tǒng)性創(chuàng)新和庫克自證之作
本文來自于,作者:孟煩了,編輯:深潛atom工作室,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

從當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月19日早上5點(diǎn)開啟預(yù)售,到2月2日正式發(fā)售,這中間僅僅間隔了半個(gè)月。起售價(jià)3499美元,曾一度讓媒體覺得會是Apple Vision Pro 銷量的攔路虎,但實(shí)際預(yù)定中,從開放預(yù)售到售罄,僅僅只用了18分鐘,甚至在開始預(yù)售5分鐘后就有用戶反饋蘋果服務(wù)器被擠爆了,很多訂單無法處理。開訂兩小時(shí)后,發(fā)貨日期就已經(jīng)排到了三四月。這是蘋果式的“真香”。

Apple Vision Pro預(yù)告了虛擬與現(xiàn)實(shí)的奇點(diǎn)時(shí)刻何時(shí)到來

其實(shí),早在7個(gè)多月以前,很多數(shù)碼博主和極客就已經(jīng)體驗(yàn)過測試機(jī)了。但這種在實(shí)際銷售環(huán)節(jié)迸發(fā)出來的熱情,還是讓人始料未及。

毫無疑問,面對我們熟悉的不能再熟悉的智能手機(jī)和筆記本電腦等這些特別成熟的電子產(chǎn)品類別緩慢且無聊的迭代,Apple Vision Pro 當(dāng)然是破局之作。尤其是,當(dāng)評論者越來越對Apple的創(chuàng)新能力表現(xiàn)出苛責(zé)時(shí),這是一款及時(shí)雨般的產(chǎn)品。尤其是在主力產(chǎn)品 iPhone遭遇瓶頸,大家翹首以待的造車等項(xiàng)目遲遲沒有動靜的背景下,Apple Vision Pro 出來秀肌肉,意義自然是不言而喻的。

是創(chuàng)新,更是系統(tǒng)性的創(chuàng)新

Apple Vision Pro攻克了此前這類可穿戴設(shè)備面臨的一系列難題。最直觀的就是,它讓整個(gè)產(chǎn)品變得輕量化了,甚至,可以說是Apple再一次定義了這類產(chǎn)品的形態(tài)。此前也有meta眼鏡,但在Apple Vision Pro面前,就顯得相形見絀;當(dāng)然meta也可以用兩者價(jià)格的懸殊來挽尊,但這是另一個(gè)話題了。

Apple Vision Pro 無論從實(shí)物還是體驗(yàn)上,應(yīng)該說都非常的“蘋果”。實(shí)物層面,整體上用戶會覺得這是個(gè)全新的物種,但是在細(xì)節(jié)上又覺得非常熟悉。無論是單針織帶和雙環(huán)頭帶,還是光密封墊,還是按鈕等,我們都能看到在Apple watch等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和元素,以及Apple產(chǎn)品對磁吸的執(zhí)著。

盡管有媒體報(bào)道聲稱,有體驗(yàn)者認(rèn)為Vision Pro 頭顯依賴于手勢交互,有學(xué)習(xí)成本,并且在沒有矯正鏡片的情況下,體驗(yàn)效果不佳。但深潛atom的朋友Sam在美國發(fā)來的消息,卻并不這么認(rèn)為。他告訴深潛atom,這個(gè)產(chǎn)品需要探索的東西很多(體驗(yàn)足夠新奇,內(nèi)容足夠豐富),但學(xué)習(xí)成本并不高,對于有蘋果使用經(jīng)驗(yàn)的人來說,馬上就知道圖標(biāo)的意思;不懂的話,懸停一下,系統(tǒng)就會給出提示。

在體驗(yàn)上,Sam在上手后認(rèn)為,一開始上手就是覺得很輕,頭戴材質(zhì)很細(xì)膩,拿的時(shí)候有講究,會有一點(diǎn)點(diǎn)擔(dān)心劃傷外面的玻璃。還有360度全視角,你可以打開一圈的App,一次做3-5件事情,是真正無邊際的擴(kuò)展屏;誤差很小,但是打開網(wǎng)頁如果很密集的選項(xiàng)菜單,就沒辦法精準(zhǔn)定位了,但在我們后續(xù)的溝通中,我們發(fā)現(xiàn)Apple Vision Pro 也可以外接Mac,成為Mac的擴(kuò)展屏,Mac的鍵盤和觸控板也可以繼續(xù)操作。原來在iPhone上一直顯得有點(diǎn)雞肋的全景照片,在Apple Vision Pro 這里獲得了新生,會讓用戶有身臨其境之感。

Apple沒有去造一臺更大顯示屏,但可以預(yù)見的是,Apple Vision Pro 對目前所有不可移動的顯示屏都產(chǎn)生了威脅。原來在iPhone上冗余的能力,搭配Apple Vision Pro,會成為新的生產(chǎn)力和娛樂利器。

曾經(jīng)被嘲笑的“齊頭簾”,友商們鼓吹的被屏占比群嘲,但它迄今為止最大的用處,在Apple Vision Pro 上得到了體現(xiàn)。也就是說,Apple可能會擠牙膏,但不會糊弄事兒,而且對于每一個(gè)點(diǎn)都很當(dāng)回事,這才是蘋果式創(chuàng)新的產(chǎn)品態(tài)度——創(chuàng)新是系統(tǒng)性的創(chuàng)新,而不是一鱗半爪式的突破。

最近關(guān)于Apple Vision Pro 的評測內(nèi)容火山式爆發(fā),一方面這個(gè)行業(yè)里的從業(yè)者,很久沒有迎來能破局的產(chǎn)品了,都想抓住這個(gè)熱點(diǎn);另一方面,這些內(nèi)容,基本都是白描,很少有評價(jià)性質(zhì)的內(nèi)容,這就是一款產(chǎn)品成功的最核心的標(biāo)志。

至于價(jià)格,深潛atom預(yù)計(jì) Apple Vision Pro 的價(jià)格應(yīng)該不會下降??v觀Apple其他產(chǎn)品線的價(jià)格策略,會發(fā)現(xiàn),它從一開始就會把價(jià)格定到一個(gè)水位,此后基本就是在這個(gè)水準(zhǔn)線了;降價(jià)只發(fā)生在新品推出后,但也不是大踏步的降價(jià)。毋庸置疑,隨著銷量的提升,邊際成本也會很快下降,利潤空間也會增大。

對于庫克的意義:自證之作

這么多年來,在庫克的執(zhí)掌下,蘋果成了全球市值最高的公司。但Apple最主力的產(chǎn)品,還是iPhone。說到iPhone,自然就繞不開喬布斯——這是一種敘事上的天然的Bug——即便在喬布斯掌管Apple時(shí)期,庫克作為出色的供應(yīng)鏈和庫存管理大師的角色,也是鋒芒畢露的。只是,喬布斯時(shí)代的蘋果,品牌和喬布斯綁定的太密切了,一方面是喬布斯的個(gè)性和魅力,另一方面,也許也是一種傳播的策略。而在喬布斯去世后,Apple和庫克的厚道之處在于,他們自愿的選擇了喬布斯繼續(xù)做這家公司的精神領(lǐng)袖,甚至他們愿意把所有的產(chǎn)品,都跟喬布斯的遠(yuǎn)見卓識關(guān)聯(lián)起來。

但庫克卻被人戴上了抱殘守缺,不夠銳意創(chuàng)新的標(biāo)簽。

在 Apple Vision Pro 推出以前,庫克被塑造成了一個(gè)喬布斯遺愿的忠實(shí)的執(zhí)行者,一個(gè)財(cái)報(bào)高手,而不是喬布斯最重要的發(fā)明和創(chuàng)新精神的繼承者。但在 Apple Vision Pro 推出之后,庫克有了一件真正屬于自己的產(chǎn)品。雖然,在VR考古領(lǐng)域,流傳的一個(gè)故事是,早在2005年,喬布斯在D3的采訪中就提及盡管PS是非常好的游戲機(jī),但是不能作為音樂播放器,也不能裝在口袋里。于是他設(shè)想了一種新的產(chǎn)品思路:“我可以裝在口袋里隨身攜帶,戴上后可以給我讓我看到家里50寸離子電視同樣能看到的東西?!彼诓稍L時(shí)還提到,產(chǎn)品發(fā)布后,你既可以擁有優(yōu)秀的音頻體驗(yàn),還能獲得巨幕觀影體驗(yàn)。

但如今的 Apple Vision Pro,不單單是以娛樂設(shè)備存在的。它回答了喬布斯,但肯定也超越了他當(dāng)時(shí)所設(shè)想的。這些天,媒體競相使用的一個(gè)詞是“空間計(jì)算時(shí)代”。如果這個(gè)概念成立,那這個(gè)時(shí)代,就是由庫克開啟的。

當(dāng)然,給 Apple Vision Pro 潑冷水的也很多。這些,媒體評論集中在原生應(yīng)用只有200,繼而得出Apple Vision Pro體驗(yàn)讓人擔(dān)憂的結(jié)論,他們甚至把國產(chǎn)手機(jī)和各種大模型的植入,當(dāng)做iPhone 和Apple落后了的例證,但這根本不值得一駁。

誠然,Apple Vision Pro肯定還有很大的進(jìn)步空間,但它是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在落地應(yīng)用層面迄今為止最好的產(chǎn)品。

其實(shí)我們在前面就已經(jīng)講到,Apple Vision Pro能在Apple的生態(tài)里,獲得更好的體驗(yàn)。更何況有近200個(gè)原生應(yīng)用,能覆蓋和解決大部分用戶的大部分需求。蘋果豐富的硬件和軟件生態(tài)體系,其實(shí)已經(jīng)預(yù)留了體驗(yàn)提升的空間。與其去挑刺苛責(zé),不如去擁抱致敬。

Apple Vision Pro 的推出,再一次說明了一個(gè)道理,那就是只有類似Apple這樣持續(xù)創(chuàng)新和研發(fā)的公司,才能對(電子產(chǎn)品的)底層技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)性的突破。

虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的奇點(diǎn)是什么?在Apple Vision Pro 之前,F(xiàn)acebook的QUEST3 沒有給我們答案,甚至面對之前的所有的這類產(chǎn)品提出這個(gè)答案都會顯得牽強(qiáng)。雖然Apple Vision Pro也不能立刻就回答這個(gè)命題,但有了Apple Vision Pro這個(gè)命題具備提出來了的可能性了——現(xiàn)在的Apple Vision Pro系統(tǒng)版本僅僅是1.0.2,用不了多久,等更多的人使用過之后,它就會不斷地迭代升級,我們距離那個(gè)虛擬現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)實(shí)世界的奇點(diǎn)就會越來越接近。

頭顯設(shè)備 蘋果 庫克
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