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2024已經熱熱鬧鬧快過去一周了。
過去的一周里，迎接2024年的有哈爾濱突如其來的旅游爆火，有各家衛視跨年晚會的明星比拼，有各路大咖總結過去&展望未來的跨年直播演講，更有用最大熱情擁抱新一年的每一個我們。
圖片不管是豫園還是解放碑，都充滿跨年的熱情
然而，由于2023年的經歷才剛剛過去，生活的不確定性，消費的乏力感，讓上有老下有小的中產和正在職場拼搏的打工人都心有余悸。2023年，“走出消費主義陷阱”成了一句口號，控制欲望，控制熱情，雖然不舒服，但是一種默認的潮流。
但不消費是不行的，消費欲冷淡也是痛苦的。我們驚喜地看到，2024一開年的元旦期間，就有人靠賣節日氣球就日入過萬，有人為了儀式感打飛的去跨年，僅上海地區的線上元旦消費支付金額就達到147.1億元。
大家的消費觀逐漸從“有氣無力”的苦行僧變成“該省省該花花”的精算師，不花冤枉錢、追求“物有所值”成了更多用戶的根本需求。
從這種改變中，我們也可以看到如今的消費變化的新趨勢。
網購的底氣都來自“包郵自由”
辛欣選了兩個小時，購物車里終于湊夠了99包郵的起送價。優惠滿減下來總金額99.13，她心滿意足，輕嘆又是在網購世界中運籌帷幄的一天。
不過，這個場景發生在一年前，因為那時是否包郵，很大程度左右了當代人網購時的最終決定。
從大學起辛欣就喜歡在京東買東西，作為追求品質的10年京東資深老用戶，辛欣在解鎖手機后點開紅色軟件已成為一種肌肉記憶。
辛欣也是千萬個京東PLUS會員中的一員，過去每個月5張的運費券被她稱為“免運金牌”，每張都有它自己的艱巨使命。
直至去年8月23日京東為PLUS會員推出“買自營商品全年無門檻免郵”服務，“湊單”開始變成過去式。
過去要仔細推算的續重、訂單總金額和舍不得花的運費券，都被無門檻包郵一并帶揭過。
如今，京東PLUS會員購買所有自營商品，不再需要使用運費券，可以全年不限次數、不限單價、不限額度享受“無限免郵”服務。也就是說，哪怕你買1塊錢的東西，也給你免郵，3000多塊錢的運費，也能免郵。
對辛欣而言，去年PLUS會員權益升級讓日常網購從“為了省錢辦會員”到“因為有會員而多了一個生活幫手”的越階升級。
無門檻包郵對生活帶來的最大改變，就是應急和方便。
辛欣第一次直觀感受到這種區別，是在忙碌了一整天的深夜，白天她把所有火鍋食材都提前備好，卻發現家里的底料包已用完，第二天中午就要招待朋友的計劃被驟然打亂。
辛欣緊急搜了下外賣，發現家附近的超市沒得賣，稍微遠點的店家，光是跑腿費就要商品的三倍。無奈之下在京東碰碰運氣，意外發現京東的料包，買一件免郵的同時，還能選擇次日“京準達”服務，趕在第二天11點前就送到。
“一件商品也能免郵，還送得這么及時，下單的時候感覺遇到了大救星。”
在必要時候平價應急，在平時的生活中也能方便囤貨。
過去辛欣想在網上買純凈水比較麻煩，其他平臺的快遞大多數不會送上門，從最近的快遞柜搬回家對她來講是個不小的挑戰。
“現在作為京東PLUS會員囤貨是最方便的，不僅能送貨上門，重物也沒有郵費，上次我一口氣買了4箱水到家，直接免去了郵費25塊，打開門收快遞就行，真的太省心了。”
對于很多用戶來說，會員制度的福利從不單單是省錢，而是每項福利為生活帶來的切實幸福感。
事實上，比起單純省錢，會員制度更核心的本質是花錢買體驗，這些省時、省力、省錢的體驗，共同搭建起了美好生活的無數個瞬間。
就好像辛欣，她省下了曾經的“湊單兩小時”，獲得了幫助生活回歸正軌的心安、和不用費大量精力體力囤貨的松弛感。
新年囤貨，省錢機會總留給有準備的人
每年1月8號的京東PLUS年度盛典是個大日子，相當于京東PLUS會員的提前過年，95后陳晨準備從1月7號晚上8點開始領滿1000元減80元的超級補貼券。
一年里想買沒舍得買的降噪耳機、洗地機和海藍之謎都準備趁這個時段入手，緊接著陳晨又把目光轉向日常用品準備囤貨。紙抽、大米和洗發水之類的生活消耗品，都打算在PLUS年度盛典囤足一年份。
據她觀察，很多商品在PLUS年度盛典的價格要比雙11的最低價還要低上一些。
在甘蔗沒有兩頭甜、便宜沒有兩頭占的電商行業中，我們很難見到這樣有含金量的“折上折”。
京東PLUS會員如今作為國內粘性最高的付費會員群體，究其根源，是高福利度，相應的也會帶來會員的高忠誠度。
在羊毛圈沉浮多年，陳晨發現羊毛和羊毛之間也是有區別的。
“有的東西到手以后，你會發現東西品質差得只能歸類進干垃圾，這種時候會挺心疼自己在這上面花下的時間。”
輾轉于各電商平臺之間，陳晨最終鎖定了京東PLUS會員的賽道，她時常有一種背靠大樹好乘涼之感，東西便宜，品質也是放心的。在性價比之外，PLUS提供更高的質價比，保證質量與價格同時存在的更好體驗。在京東省了之后，到手還是高質量。
對電商行業來說，用戶增長的紅利期早已過去，但京東PLUS會員仍在不斷擴張。
數據顯示，京東PLUS會員的平均年消費額是非PLUS會員的10倍。普通用戶成為PLUS會員后，一年內消費金額和消費頻次分別同比提升150%和120%以上。
在2023年，食品飲料、母嬰、醫藥、家庭清潔及紙品、電腦、生鮮等成為PLUS會員訂單量最多的品類，“最高3%返利”、“無限免郵”、“折上95折”、“PLUS超級補貼”等成為最受PLUS會員喜愛的權益。
面對性價比消費元年的來臨，京東只用最簡單的“好品質、低價格”原理俘獲大家的芳心。
網絡時代下，聽音樂、看電影、餐廳吃飯等休閑生活多少都被“會員制度”包攬。
“會員制度”盛行的初期，買下會員更像是一場豪賭，是否回本全靠隨機和計算。
林樂過去也是各大平臺年費會員的消費者，視頻會員三大家齊充，一年到頭，也就想起來才看了幾部會員電影。
她是第一批跳入“性價比消費浪潮”的會員專業戶，吃過虧后，對消費總會更加謹慎些。8元一張的電影票可以買，20元的視頻會員絕對不開。可以是忠實的“麥門信徒”，但9塊錢的配送費實在讓人心驚肉跳。
第一次見識到京東會員卡的威力，是林樂在朋友家看到朋友用雙J車厘子熬果醬。朋友告訴林樂，搶到PLUS超級聯名卡就能免費領5斤車厘子，別的先不算，就這些東西到手就能先回本一半。
今年年初，超值的PLUS超級聯名卡“買1得6”，只要298元，就可以拼手速搶到總價值超1372元的超級聯名卡，視頻音樂VIP年卡隨心選，1月7號晚8點搶到就是物超所值，立馬省下一千多塊錢。
具體包含1張京東PLUS會員京典卡、1張價值298元的1號會員店年卡，以及騰訊、愛奇藝、芒果、B站等視頻會員年卡任選其一，網易云音樂、喜馬拉雅等音頻會員年卡任選其一，百度文庫、必勝客、星巴克等生活會員年卡任選其一等權益，還能領價值299元的5斤JJ車厘子。
不難發現，大家對開會員慎之又慎的原因，是很多平臺會員的“小投入大優惠”很難實現。
京東PLUS會員之所以是個例外，因為京東除了搭建自己的會員生態，還聯合更多品牌打造聯名卡，并滲透到了線下生活的“衣食住行”各個方面。
京東PLUS會員的一天，可以從早上吃Tims貝果周周八折開始，中午換漢堡王天天買一送一漢堡，晚上用月月送的免外賣券下單麥當勞。在海底撈領取的0元菜，吃完去隔壁星巴克坐會兒還能換兩杯免費升杯。
還有9.9元養車套餐、9.9元家政、9.9的羽絨服供給選購，沒有在這里9.9元解決不了的事情，如果不夠就再來一單。
對大家來說，全年盡享的生活權益升級，像時不時能中點小錢的刮刮樂，作用不大不小，正好維持了一年中微小但穩定供給的幸福。
京東PLUS會員是“好生活超級入口”，也是開給用戶一站式接觸更多權益的綠色通道。
京東PLUS會員目前已聯合肯德基、麥當勞、漢堡王、萬達電影、滴滴出行等600多家生活服務類品牌展開“生活特權”合作。
有了品牌的大量合作，京東對PLUS會員線上線下生活的高參與度，也相應帶動了會員的高活躍度。
林樂觀望了很久，就打算今年入手“PLUS+攜程”的聯名卡。
“不同的聯名卡有不同的受眾，2024年我計劃會多出遠門，有了攜程的會員，住酒店和出行體驗感也會提升很多。”
圖片不同聯名卡針對不同需求的用戶
很多人說找平替、追求性價是一種消費降級，實際上在宏觀的風潮后，是大眾務實生活的決心。
會選會買，在如今的時代中，比貴買多買要重要得多。每天都有人在社交平臺發布剛被探索到的“省錢攻略”，大家已經通過網購探索出了新的生活方式。
京東PLUS會員向大眾證明，想要達成品質生活，有時候也并不需要那么高的成本。
結語
吳曉波在跨年演講中說，2024年中國消費市場最大的變化，是從剛需型需求到改善型需求的轉變。
而作為普通人的體會到的轉變則簡單很多——這種改善型需求不僅是局限在物質，而是花小錢就能辦大事的心理滿足感。
京東PLUS會員作為國內電商最早布局付費會員，總能抓住用戶需要的東西，滿足用戶的好奇心、提升幸福感需求。
京東也超乎預期的完成了用戶的需求，同時更多的消費力也聚焦到了京東，品牌在這個過程中也同樣成為受益者。
用戶、平臺和品牌，在京東PLUS會員搭的臺子上實現了三方得益的正向循環。
*本文均為化名
